某品牌涂料領(lǐng)導指出，老外很重視企業(yè)文化和社會責任感，這就需要企業(yè)嚴格遵守森林資源來源合法性，保障“種植與砍伐成正比”，同時打造合理、合法、可持續(xù)發(fā)展的木業(yè)經(jīng)營模式。另外，還要經(jīng)常做環(huán)保、公益等活動，提升企業(yè)文化，積極向社會傳播環(huán)保健康的生活理念。不僅如此，積極創(chuàng)新技術(shù)，引進先機技術(shù)，在產(chǎn)品工藝上加強設(shè)計，讓國際市場認可中國制造。

 

　　重新定位實現(xiàn)轉(zhuǎn)型

 

　　受上游房地產(chǎn)行業(yè)影響，涂料業(yè)近幾年來一直不溫不火。尤其是在傳統(tǒng)的涂料、建材領(lǐng)域，更不斷傳出工廠倒閉的消息，為寒冷的市場更添一抹嚴峻的色彩，似乎老生常談的“轉(zhuǎn)型”已經(jīng)到了迫在眉睫的時刻。重新找準定位、用全新的思維改革企業(yè)，還要兼顧傳統(tǒng)渠道的利益。對于市場占有率高、體量龐大的傳統(tǒng)企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型更是一件難度頗高的技術(shù)活。但是只要企業(yè)堅持，終能成功。

 

　　傳統(tǒng)企業(yè)靠信息化

 

　　自去年下半年以來，整個大涂料市場的競爭愈演愈烈，不僅傳統(tǒng)的涂料建材企業(yè)在努力轉(zhuǎn)型，房地產(chǎn)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛盯上四萬億的市場份額。互聯(lián)網(wǎng)+時代的變革今非昔比，非傳統(tǒng)思維可以適應(yīng)。因此，傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型，從生產(chǎn)制造、企業(yè)管理到思維的轉(zhuǎn)變，信息化都是核心關(guān)鍵。

 

　　企業(yè)所有的規(guī)劃設(shè)想都很美好，但要順暢地實現(xiàn)，還得依靠信息化。通過信息化技術(shù)打造數(shù)控系統(tǒng)，滿足個性化、多樣化的生產(chǎn)需求；利用更多的機器代替人工，節(jié)約勞動成本，提高效率、降低人為出錯因素。在勞動成本、材料成本日益提升的今年，信息化是中國制造的必經(jīng)之路。同時，通過大數(shù)據(jù)了解市場需求，利用信息化打通生產(chǎn)與店面，實現(xiàn)設(shè)計鏈、供應(yīng)鏈的同步，更快、更好地服務(wù)消費者，才能創(chuàng)造出新的符合市場規(guī)律的模式，牢牢抓住市場需求。

 

　　大涂料成主流

 

　　幾乎所有涂料建材細分行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，都在做“大涂料”，單一的品類已經(jīng)無法滿足市場發(fā)展的需求，有實力的企業(yè)脫穎而出，從單品類拓展到多品類，繼而形成大涂料平臺。大涂料不僅有利于分擔單品類市場增速減緩帶來的風險，增加企業(yè)的市場占有率，更重要的是，大涂料也已成為傳統(tǒng)涂料、建材企業(yè)發(fā)展的主流轉(zhuǎn)型模式。