現在越來越多的人選擇走創新的道路，因為創新可以使一個企業得到更好的收益。而且在另一方面創新可以為企業尋找好的出路。所以現如今很多企業都在談創新，也都在搞創新，但是以創新立馬就會有抄襲，這也讓很多企業感到頭疼。

 

　　創新商業模式有三個基本點 首先，一個新模式一定要考慮到是不是提升到利益相關者，最終是要增加利益相關者價值，包括企業自己;其次，是不是降低成本，這包括搜索、庫存、信用、資金還有監督等各種成本;第三是降低風險。

 

　　現階段，衣柜企業所做的和上述并無太多聯系，他們更習慣多品類、多領域、多品牌出擊，我們常常看到在一個企業里面掛靠大量的子品牌、十多個系列、幾十個品類那是家常便飯，作為企業管理者能不能把這些產品一一爛熟于心。如果連企業管理者自身都做不到，如何又準確地告知消費者?

 

　　縱觀各大企業的成功史不難發現，不要再把做大做強掛在嘴上，而是應該腳踏實地的開拓屬于自己的道路。這樣或許將迎來一個小而美的新時代。衣柜企業的產品覆蓋面未必要那么大，但是可以將體驗做到極致。

 

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