“取材”和“產(chǎn)出”的雙向可持續(xù)發(fā)展

 

　　小編發(fā)現(xiàn)，在我國涂料行業(yè)“十二五”規(guī)劃中，提出了一項重要的政策措施建議：涂料行業(yè)發(fā)展的思路是大力發(fā)展以水性涂料為代表的環(huán)境友好型涂料，增加工業(yè)涂料、特種涂料品種并提高其產(chǎn)品用量，配套發(fā)展施工工藝，建立與健全涂料與無機(jī)顏料清潔文明生產(chǎn)工藝、節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。具體的對策和措施包括：注重“高性能綠色環(huán)保涂料”和“以可再生資源為原料的涂料”的開發(fā)和利用。

 

　　知名涂料企業(yè)阿克蘇諾貝爾也認(rèn)為，化工涂料業(yè)要實現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)從源頭入手。也就是說，涂料企業(yè)應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)中努力使用可再生原材料，替代當(dāng)下主流的碳基材料，實現(xiàn)“取材”和“產(chǎn)出”的雙向可持續(xù)發(fā)展。

 

　　業(yè)內(nèi)專家表示，涂料化工企業(yè)制造的產(chǎn)品很大程度上依賴不可再生資源，同時這些產(chǎn)品將用于生產(chǎn)成千上萬的日常用品。降低涂料化工行業(yè)對稀有資源的依賴性，就意味著整個制造業(yè)可降低投入成本和對生態(tài)環(huán)境的影響。中國作為全球最大的化工生產(chǎn)國，發(fā)展方向也凸顯了這一趨勢的重要性。

 

　　根據(jù)了解的數(shù)據(jù)顯示，目前，中國主要能源的使用總量中8%來自非化石原料。中國的十二五規(guī)劃對此設(shè)立了明確的目標(biāo)，即到2015年，非化石原料應(yīng)占到主要能源總用量的11.4%。到2020年，這一比例將提升至15%。

 

　　為迎接這一挑戰(zhàn)，涂料化工業(yè)眾多富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)正紛紛制定發(fā)展戰(zhàn)略，以成功過渡到可再生原材料的使用。

 

　　龍頭企業(yè)率先啟動新戰(zhàn)略

 

　　作為涂料行業(yè)的龍頭企業(yè)，阿克蘇諾貝爾率先啟動了可再生原材料戰(zhàn)略。2013年，阿克蘇諾貝爾與生物技術(shù)公司Solazyme達(dá)成了一項共同開發(fā)可再生海藻油的協(xié)議。根據(jù)協(xié)議條款，阿克蘇諾貝爾將自2013年開始與Solazyme共同進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，以提高多款油漆、涂料以及其它產(chǎn)品的環(huán)保表現(xiàn)。阿克蘇諾貝爾預(yù)計，這些產(chǎn)品將于2014年面市。鑒于Solazyme的生產(chǎn)成本，這些產(chǎn)品的價格將“極具競爭力”。

 

　　據(jù)小編了解，目前阿克蘇諾貝爾生物基原材料已占到該公司原材料的10%，屬同行業(yè)領(lǐng)先位置。為了進(jìn)一步擴(kuò)展可再生原材料的應(yīng)用，阿克蘇諾貝爾制定了系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，與精心挑選的企業(yè)合作，攜手推動生物基產(chǎn)品的商用實踐。2013年年初，阿克蘇諾貝爾與索爾維公司簽訂了一項為期三年的生物基環(huán)氧氯丙烷供貨協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，阿克蘇諾貝爾將通過購買索爾維客戶的環(huán)氧樹脂，間接批量采購以甘油為可再生原料生產(chǎn)的生物基環(huán)氧氯丙烷Epicerol。”

 

　　阿克蘇諾貝爾面向未來供應(yīng)鏈總監(jiān)彼特Peter Nieuwenhuizen 表示：“隨著減少碳基原材料使用的呼聲愈發(fā)高漲，企業(yè)在考慮如何降低用量的同時，更需要關(guān)注怎樣找到合適的替代品，以減少基于化石燃料的原料的使用。”

 

　　他說：“我們需要認(rèn)識到，許多碳基原材料已歷經(jīng)上百年的發(fā)展，并在此過程中得以完善，實現(xiàn)了最大程度的經(jīng)濟(jì)效益。相比之下，作為替代品的可再生原材料的發(fā)展往往不夠成熟，同時，在商用競爭中也不占據(jù)優(yōu)勢。雖然這種情況通常是暫時性的，但是這樣的商業(yè)瓶頸還是會阻礙很多優(yōu)秀項目的啟動。”

 

　　可再生原材料的長遠(yuǎn)利益

 

　　專家認(rèn)為，涂料企業(yè)獲取可用的可再生原材料是個不小的挑戰(zhàn)，以生物基原材料為例，盡管受到眾多媒體的追捧，但在化工原料中只占到很小的比例。同時，挑戰(zhàn)還在于可選擇的局限性，因為這些材料需要同時滿足可持續(xù)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益的雙重標(biāo)準(zhǔn)。此外，目前大部分可用的生物基原料都是取材于食品的‘第一代’原料，其社會接受程度本身就是個挑戰(zhàn)。與此同時，它們還會存在一些供應(yīng)和價格穩(wěn)定性方面的問題。而且，即使最終用戶對滿足可持續(xù)展要求的替代品呼聲日益高漲，他們卻很少愿意為此支付更高的費用。

 

　　但是，盡管存在各種挑戰(zhàn)，涂料公司也應(yīng)當(dāng)在當(dāng)下專注于尋求生物基替代品，原因很多。例如，不少可再生原材料的采用早已切實可行，率先向市場推出此類產(chǎn)品將會給企業(yè)帶來顯著優(yōu)勢。同時，近期的油價波動也令可再生原材料的商業(yè)應(yīng)用前景更加喜人，盡管不能確保油價不會在不遠(yuǎn)的將來下降。但更重要的是，那些站在可持續(xù)發(fā)展最前沿，并且致力降低整個價值鏈碳足跡的企業(yè)都應(yīng)對此格外重視。

 

　　專業(yè)人士表示，能夠成功做到轉(zhuǎn)型的企業(yè)一定會獲益匪淺。要想實現(xiàn)這個目標(biāo)，企業(yè)一定要有遠(yuǎn)見，看到可再生替代原材料的長遠(yuǎn)利益，更需要以極高的效率完成目標(biāo)。這條路注定崎嶇坎坷，但它卻是企業(yè)實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。

本篇資訊由功能性涂料小編編輯整理發(fā)布。